公司召开2017年上半年工作总结交流会
2017年07月20日 阅读2502次

7月7日上午,公司召开2017年上半年工作总结交流会,全面总结了今年上半年以来公司各项工作开展情况,并对下半年工作任务进行了安排部署。会议由公司总经理李辉主持。公司领导、中层以上干部、公司董事、监事、自然人股东50余人参加会议。

会上,公司14个部门的主要负责人先后汇报了上半年工作开展情况、工作亮点、取得的工作业绩及下半年重点工作。公司领导赵亚、黄立平、谢可嘉分别结合分管工作对上半年工作进行点评,并就下半年工作提出具体要求。

在听取各部门工作汇报后,宋意勤董事长认真分析了公司上半年各项工作开展情况,他要求各部门在本次工作总结的基础上,结合实际,切实抓好当前及下一步工作,确保公司全年工作目标任务圆满完成。同时提出五点意见:一要抓好在手工程项目完成;二要抓好市场项目的招投标信息跟踪;三要抓好工程款催收工作;四要加大安全生产工作的管理力度;五要加强日常管理工作。

会议结束前,李辉总经理总结了公司上半年的各项工作,既肯定了各部门取得的成绩,也指出了存在的问题和不足。并对下半年面临的形势和任务进行了深入分析,在此基础上提出了下半年工作的总体要求:一是抓好在手项目实施,确保工程质量、服务质量,全力完成全年产值目标;二是在十九大召开之年,特别要将安全生产作为重中之重,各部门要从思想上重视起来;三是强化内部管理,抓好一线员工尤其是技术人员的专业培训培养;四是要充分发挥协同办公系统作用,安排专人及时录入信息,实现资源共享。


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